ProcessMind Academy
Jeder Same trägt die Kraft zum Durchbruch.
Beratung, die dort ansetzt, wo deine Energie zur Entfaltung strebt.
Ob du deine Coaching-Expertise vertiefen, fundierte Beratungskompetenz erwerben willst oder neue Impulse für dich und dein Team suchst: Hier findest du den Nährboden für deine Entwicklung.
Wir verbinden die Prozessarbeit nach Arnold Mindell mit systemischen Organisations- und Führungslehren - für Berater:innen, Coach:innen und Führungspersonen, die Komplexität halten und Systeme nachhaltig bewegen wollen.
Schön, dass du da bist!
Prozess-Bewusstsein in Beratung, Coaching & Supervision (bso akkreditiert)
Entwickle die Fähigkeit, soziale Systeme nicht als starre Probleme, sondern als lebendige, sich entfaltende Bewegungen zu verstehen.
Dieser Lehrgang richtet sich an angehende Coach:innen, Berater:innen und Führungspersonen, die tiefere Einsichten in die Dynamik von Menschen und Systemen gewinnen wollen.
Der Lehrgang kombiniert Theorie mit praxisnahen Übungen, Fallstudien und Reflexionen, um dir die Werkzeuge an die Hand zu geben, die du in deiner Beratungspraxis sofort umsetzen kannst.
Erweitere dein Handwerkszeug mit einer innovativen, integralen Perspektive auf Beratung und Coaching und entwickle die Fähigkeit, in Gruppendynamiken und Konflikten wirksam zu navigieren und echte Veränderungen zu bewirken.
Die Lehrgangsarchitektur
3 Jahre, 12 Themenmodule, blended learning
Modul A Im Feld wirken: Erfahrungsräume in Beratungskontexten gestalten
Modul B Prozessdynamiken verstehen: Veränderungsprozesse begleiten
Modul C Kreativ intervenieren: Nonverbale Zugänge im Coaching
Modul D Person und Rolle im Beratungsraum: Beratungskompetenz
Modul E Zukunftsbilder entwickeln: Vision, Sinn- und Werteorientierung
Modul F Spannungsfelder in Gruppen und Organisationen bearbeiten
Modul G Konflikt als Entwicklungskraft: Beziehungsfähigkeit stärken
Modul H Diversitätssensibel beraten und facilitieren
Modul I Qualität und Ethik: Professionelle Beratungspraxis
Modul J Supervisionsformate und Organisationsdynamiken
Modul K Führen mit und ohne Hierarchie: Zeitgemässe Leadership-Praxis
Modul L Umgang mit narzisstischen Dynamiken im Beratungsprozess
Modul M Evaluation und Abschluss: Das eigene Wirken im Feld verankern
Du willst mehr wissen? Buche ein kostenfreies Orientierungsgespräch oder besuche einen unserer Infoabende.
Prozessarbeit
Informiere dich über Paradigma und Methode und lerne sie kennen.
Mehr über ProzessarbeitFührungspraxis: Wenn Anpassung zur Sabotage wird - wie wir die «Geister» im Raum nutzbar machen
Historisch sind Arbeitsstrukturen stark vom Taylorismus geprägt: Oben wird gedacht, unten wird ausgeführt. Wer offen widerspricht, gilt als illoyal oder Bremser. Obwohl moderne Unternehmen sich agil nennen, sitzt diese Prägung tief: Anpassung bedeutet Sicherheit; das offene Nein ist unsicher. Meistens ist diese Dynamik gar nicht bewusst.
Teil 2: Warum dem Prozess folgen auch bedeutet Systeme zu wandeln
Was es bedeutet, im persönlichen Leben dem Prozess zu folgen, haben wir uns bereits angeschaut. Wir haben gesehen, dass Störungen Wegweiser zu unentdeckten Anteilen in uns selbst sind. Wer diesen Weg konsequent geht, stösst unweigerlich an eine Grenze.
Man merkt plötzlich: Ich kann mich noch so sehr entfalten, wenn das System, in dem ich lebe und arbeite, starr bleibt, erstickt mein Prozess.
Teil 1: Vertrauen in das Unbekannte: Was es bedeutet «dem Prozess zu folgen»
Wenn wir Prozessarbeit machen, wertschätzen wir die Störung. Wir laden sie ein, sich deutlicher zu zeigen und verstehen sie als natürlichen Teil der Entwicklung des Lebens und des Bewusstseins.
Du bist unsicher, welche Weiterbildung die richtige für dich ist?
Diese Checkliste zeigt dir in 5 Minuten, ob du eher in der psychosozialen Beratung (SGfB) oder in Supervision & Coaching (bso) zu Hause bist.
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